Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs mit DREYER CONSULTING

Unternehmensberatung

Sie suchen neue Impulse? Wir geben sie.

Sie spüren: Es muss sich etwas ändern. Aber manchmal weiß man einfach nicht, wie.

Sie möchten Potentiale heben?

Wir wissen wie und setzen es für Sie um. Entdecken und fördern Sie Ihre Stärken. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Potentiale und Strategien entwickeln.

Darf es auch ein bisschen mehr sein?

Welche Wachstumsfelder sind für Ihr Unternehmen attraktiv? Wir analysieren Ihre Ideen und erschließen neue Märkte und Vertriebskanäle für Sie.

Interim Management

Vakanz in der Abteilungs-, Vertriebs- oder Marketingleitung? Wir füllen sie.

Personalengpass? Wir übernehmen kurzfristig Ihre Projekte.

Ob Umsetzung von Ideen, Übernahme von Führungsaufgaben in Restrukturierungs- und Sanierungsfällen oder operative und strategische Leitung – wir optimieren und leiten Ihre Prozesse, damit Ihr Unternehmen nicht vom Erfolgskurs abkommt. Der Interim-Manager bleibt an Ihrer Seite, bis er eine deutliche Amortisation für Ihr Unternehmen nachweisen kann. Diese vertrauensvolle Herausforderung nehmen wir gerne an.

Personalengpässe in der Führungsebene lassen sich in der Regel nicht kurzfristig lösen. Wir überbrücken diese Situation – und dank unserer umfangreichen Branchenkenntnisse entfallen sogar langwierige Einarbeitungszeiten.

Beratung rund um die Existenzgründung

Sie haben große Pläne? Wir helfen bei einem guten Start.

Die Risiken bei einer Exitenzgründung sind enorm. Selbst die besten Pläne können von Marktschwankungen, sprunghaften Konsumenten und unerwartet starkem Wettbewerb durchkreuzt werden. Lassen Sie das nicht zu. Geben Sie sich nicht mit Kompromissen zufrieden, sondern setzen Sie auf den vollen Erfolg.

Wir unterstützen Ihren erfolgreichen Start in die Selbständigkeit, zeigen Ihnen, welche öffentlichen Förderprogramme Sie nutzen können und wie Sie Fehler bei der Existenzgründung vermeiden. Gerne erstellen wir mit Ihnen Ihre Unternehmenskonzepte inklusive notwendiger Anträge, Unterlagen und Ihrer Strategie zum Unternehmenserfolg.

Führungskräfte - Coaching

Frische Ideen ins Management bringen? Wir tun's.

Kennen Sie das:

"Wer glaubt, ein Abteilungsleiter kann eine Abteilung leiten, glaubt auch daß ein Zitronenfalter Zitronen falten kann"

Wenn Mitarbeitende befördert werden, droht jedesmal genau diese Erkenntnis. Denn zum Leiten einer Abteilung bedarf es spezieller Techniken und spezifischen Wissens, welches nicht in der Ausbildung vermittelt wird. An dieser Stelle unterstützen wir Sie durch Coaching Ihrer Führungskräfte, vermitteln individuell notwendiges Managementwissen auf Basis vorheriger persönlicher Analysen.

Über uns

Martin Dreyer

Ihre freundliche und kompetente, national und international erfahrene Unternehmensberatung mit 3 Mitarbeitenden.
Nutzen Sie unsere Spezialisierung auf kleine und mittelständische Unternehmen. Fundiertes Wissen u.a. in den Bereichen Metall, Elektrik / Elektronik / Mechatronik / MSR / EMS /.
Mit mehr als 25-jähriger Branchenerfahrung können wir eine ausgezeichnete Erfolgs- und Leistungsbilanz nachweisen:

  • Über 200 erfolgreiche Existenzgründungen, Gründungsberatungen bzw. Gründungsbegleitungen
  • 6 erfolgreich sanierte Unternehmen
  • mehr als 30 Unternehmen erfolgreich bei ihrer Expansion und im Change Management begleitet

 

       Beruflicher Werdegang Martin Dreyer:

  • Direktor Vertrieb eines international tätigen Anlagenbaukonzerns, Personalverantwortung für 200 Mitarbeitende
  • Leitung Business Unit bei internationalem Hersteller von MSR Technik, verantwortlich für 20 Mitarbeitende
  • Teamleitung bei einem international tätigen Distributoren von elektronischen Bauelementen
  • Außendienst eines national tätigen Herstellers von kundenspezifisch hergestellten Leistungselektronik - Produkten
  • Vertriebsleitung eines international tätigen Elektrogroßhandelsunternehmens, verantwortlich für 60 Mitarbeitende
  • Niederlassungsleitung eines national tätigen Elektrogroßhandels, verantwortlich für 12 Mitarbeitende
  • Außendienst eines national tätigen Elektrogroßhandels

 

       Beruflicher Werdegang Hans Jochen Eberding:

  • Abteilungsleiter Entwicklung Elektrik / Elektronik eines Kranherstellers
  • Elektronik- Entwickler eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens